CASOS

TRANSFORMACION ORGANIZACIONAL

CASO 1

CLIENTE

Empresa metalúrgica, proveedora de Vaca Muerta

OBJETIVO

Mejorar los tiempos de entrega al cliente

RESULTADO

A partir del diseño de OKRs (Objetives and Key Results) de toda la empresa, la conformación de cross functional teams que utilizaron scrum como framework de trabajo de un intenso proceso de entrenamiento del personal para la implementación de prácticas de gestión alineadas al TPS (Toyota Production System) se mejoraron:

+80%

AUMENTO DEL NIVEL DE EFICIENCIA GENERAL RESPECTO DE LA SITUACIÓN INICIAL

+70%

MEJORA DE TIEMPOS DE ENTREGA